Servizi basati su "Lean Thinking"
RDPeople opera ispirandosi ai principi del Lean Thinking e del Lean Management, che hanno avuto origine nel settore manifatturiero ma la cui filosofia è stata applicata in moltissime aree, incluso la gestione delle Risorse Umane. Attraverso principi quali l'efficienza, l'agilità e la focalizzazione alla creazione di valore per l'organizzazione del cliente riducendo al minimo gli sprechi, RDPeople mira a semplificare i processi di gestione delle risorse umane, ottimizzare l'utilizzo delle stesse e migliorare le prestazioni complessive dell'organizzazione del cliente.
Approccio incentrato sul valore
RDPeople dà priorità alle attività che contribuiscono direttamente alla creazione di valore verso gli obiettivi delle organizzazioni clienti. Ciò comporta l'allineamento delle proprie soluzioni HR con la strategia aziendale del cliente e la concentrazione degli sforzi sulla fornitura di valore misurabile, come una migliore acquisizione di talenti internazionali, il coinvolgimento dei dipendenti e la gestione delle prestazioni.
Riduzione degli sprechi
I fornitori di servizi "Lean HR" come RDPeople cercano costantemente di identificare ed eliminare le inefficienze di processo e le ridondanze nella fornitura di servizi HR. Ciò include la semplificazione dei processi amministrativi, la riduzione della documentazione non necessaria e l'ottimizzazione costante dei flussi di lavoro per migliorare l'efficienza e la produttività, per noi stessi e per i nostri clienti.
Ricerca del miglioramento continuo
La ricerca di un costante miglioramento è un pilastro fondamentale dell'approccio di "Lean HR". Valutiamo regolarmente le nostre offerte di servizi, ed i i nostri processi per identificare le aree di miglioramento ed implementare cambiamenti che portino a una maggiore efficacia ed efficienza verso il cliente. Questo impegno per il miglioramento continuo promuove una cultura di innovazione e adattamento all’interno della nostra organizzazione.
Attenzione al cliente e collaborazione interfunzionale
RDPeople dà priorità alla comprensione delle esigenze dei nostri clienti. Ci impegniamo attivamente nell'ascoltare i nostri clienti, raccogliere i feedbacks, comprendere i punti critici dei processi, e personalizzare le nostre soluzioni HR per affrontare sfide e opportunità organizzative specifiche.
​Collaborando in modo efficace con i diversi dipartimenti e con i project leaders del cliente, possiamo aiutarli e supportarli nello sviluppo di soluzioni olistiche che rispondano ad esigenze aziendali più ampie.
Concentrandoci sulla fornitura di servizi di alta qualità incentrati sul cliente, miriamo a costruire rapporti solidi e duraturi con i nostri clienti.
Flessibilità e agilità
Flessibilità ed agilità sono elementi cardini dell'approccio "Lean HR" per essere reattivi al cambiamento. Siamo infatti in grado di adattare rapidamente le nostre soluzioni e processi in risposta al cambiamento delle priorità aziendali dei clienti e delle mutate condizioni di mercato o anche dei requisiti normativi. Questa agilità consente a RDPeople di supportare efficacemente la crescita e l'evoluzione dell'organizzazione cliente nel tempo e nelle diverse aree geografiche.
Processo decisionale basato sui dati
Sfruttiamo un'attenta analisi dei dati per alimentare i processi decisionali. Utilizziamo sistemi di gestione delle risorse umane (HRM) all'avanguardia e strumenti di analisi per raccogliere, analizzare e interpretare i dati relativi a vari aspetti delle risorse umane, come le prestazioni dei dipendenti, i tassi di turnover, i livelli di coinvolgimento e i dati demografici della forza lavoro. Tale approccio basato sui dati consente a RDPeople di supportare il cliente nel prendere decisioni informate in linea con gli obiettivi organizzativi, ottimizzare l'allocazione delle risorse e promuovere il miglioramento continuo. Analizziamo gli indicatori chiave di prestazione (KPI) e le metriche relative all'erogazione del servizio, come tempi di risposta, punteggi di soddisfazione del cliente e rispetto dei livelli di servizio (SLA).